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　　2025年11月19日，第十五届中国风景园林学会年会“管理运营与产业发展”分论坛在昆明成功举办。该分论坛由经济与管理研究专业委员会、云南省园林行业协会承办，花卉盆景赏石分会、菊花分会联合承办。

　　论坛邀请到了北京林业大学原副校长、博士生导师张启翔等14位行业专家作会议报告。来自全国各地的100多名专家学者、行业同仁齐聚一堂，围绕城市绿地的管理运营以及风景园林产业发展等核心议题进行了深入探讨和交流互动。

　　分论坛总牵头人为中国风景园林学会第六届理事会副理事长、上海市风景园林学会名誉会长周如雯。

　　上午的报告由广东省园林学会常务副理事长、经济与管理研究专业委员会顾问彭承宜，经济与管理研究专业委员会秘书长高翔伟主持。

　　该报告通过系统剖析我国花卉产业的发展现状、国际地位以及种源、技术、结构等发展难题，进一步明确产业优势、劣势、机遇与挑战，提出并从区域布局、技术创新、新花卉、品牌建设等维度提出了针对性的发展策略，为推动我国花卉产业从生产大国向产业强国迈进提供了路径指引。

　　该报告介绍了洛阳市以“颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费、移动端传播”新文旅理念为指引，确立了“四季皆有景、季季有特色、处处可消费”的核心运营思路与发展格局。

　　该报告以常熟园林为例，结合文化遗产保护和文旅融合，突破古典园林的“静态展示”，让园林走进生活，构建以园林文化为核心的“园林生活方式”新范式这一命题，分享在园林管理运营与产业发展中的创新实践，探讨“不止园林”理念下的路径、成效与思考。

　　报告介绍了上海徐汇区在公园建设和后期长效运营方面的路径和探索。通过具体案例展示了徐汇区随着大量公园及口袋公园的建成开放，如何维持公园建设成果，发挥公园绿地在城市中的生态和社会效应。

　　该报告以广州市人民公园管理中心下辖的三大园区为例，通过优化公园运营模式、推进园林康养功能落地、植入多元消费场景等举措，逐步实现从单一“公共绿地”向集生态休闲、健康服务、文化消费于一体的复合型“城市生态综合体”升级转型。

　　该报告介绍了昆明市绿化服务中心按照习“为人民种树、为群众造福”、“搞好城市内绿化，使城市适宜绿化的地方都绿起来”的生态文明发展理念，针对昆明市城市发展造成的生态破坏、绿化品质不高等问题，开展了滇池周边生态修复、生物多样性基地建设、见缝插绿及口袋公园建设、城市绿化提质增量等工作探索，进一步提升了昆明市绿化景观效果及人居环境，让城市绿化更好地造福人民。

　　报告七：《从“经验驱动”到“数据智能”：园林绿化管理的数字化转型与变革》

　　该报告探讨了园林绿化管理从传统“经验驱动”向现代“数据智能”的深刻变革。面对经验传承难、部门协同慢、家底不准确、处置不及时等挑战，数字化转型通过构建感知、平台、应用一体化的智慧管理体系，实现资源普查、规划决策、过程监管、风险预警的精准化与智能化，最终推动行业迈向数据驱动的高质量发展新阶段。

　　下午的报告由花卉盆景赏石分会会长罗玉燕，陕西省风景园林学会副会长、经济与管理研究专委会副主任委员陈主持。

　　该报告介绍了“以花为缘”培育本土花卉新品种，创新自然植物群落，筑牢生态根基，落成花园城市八大场景；“以业为基”建成花+特色产业集群，打造城市更新样板，数字赋能产业链，构建新场景，吸引新人群，促进新消费；“以人为本”推动共建共治共享，铸就“人·城·产·绿”融合样板，为花园城市建设提供三生融合的可复制经验。

　　该报告介绍了在＂绿美云南＂行动大背景下，对昆明市城市更新发展情况做相应解析，并结合地方标准编制以及实际案例，就景观园林发展相关问题做汇报探讨。

　　该报告介绍了西安在搭建产学研合作平台，围绕科技课题、自然科普、园林文创、高校学生实践等方面开展的探索研究，通过公园商业经营收入补贴公园养护运维成本，构建“以园养园”新模式和城市公园运维管理转型发展新路径。

　　该报告聚焦园林设计企业转型路径，以发展历程为脉络，剖析其从传统景观设计的“技术输出”，到拓展EPC/PPP模式的“全链条服务”，再到聚焦“生态资产运营”的“价值创造”三阶段迭代。同时解读运营管理逻辑与产业价值延伸策略，并展望双碳、智慧城市背景下的未来布局。

　　该报告介绍了无锡在做好“一朵花，带动一座城”等花经济同时，拓展景区+体育、景区+演艺、景区+音乐、景区+美食、景区+游船、景区+夜经济、景区+人文、景区+春晚等运营产品，推动景区常态化、可持续发展，满足泛化消费。

　　报告十三：《打造工业遗存城市更新的展示窗口--大运河杭钢公园工业遗存保护与创新运营实践案例》

　　报告介绍了大运河杭钢公园立足于大运河文化的保护、传承与利用，坚持产城人文融合发展的区域开发理念，锚定“文旅提人气、产业焕生机”的发展思路，以“工业遗存+未来科技+人文生活”为基底，聚焦“数智+文创+旅游”的产业发展方向，推动杭钢公园从单一的工业遗存观光地，向集文、旅、商、产于一体的“未来城市人文体验场”转变，实现从“景点旅游”向“目的地生活”转变，从“静态展示”向“动态共生”转变，从“空间改造”向“场景营造”转变，把大运河杭钢公园打造成为生产、生活、生态“三生”融合的数智文创产业新高地和文化休闲旅游目的地，一处具有工业遗存改造高辨识度、活态的人民公园。

　　报告十四：《智慧赋能创新破局打造以人民为中心有温度的未来公园商业--中交绿产在天津设计之都城市运营中的实践探索》

　　报告以天津设计之都核心区两大公园运营管理实践为基础，探索城市公园运营管理的新模式和有效措施，进而以运营为前提思考城市公园对于城市发展和服务百姓的重要意义以及各角色参与者如何拥抱行业未来发展新形势的探索。

　　互动交流环节分别由河南省风景园林学会理事长、经济与管理研究专委会副主任委员李欣及专委会秘书长高翔伟主持。与会人员对“公园+”相关的园内建筑控规、开放企事业单位绿化引起的建设费及养护费等问题展开了热烈的讨论。交流认为：公园建筑控制的对策应因地制宜，老公园应该充分利用原保留建筑，针对不同公园的特点(如纪念性公园应以文化产物为主，小型公园以茶话会、研讨会形式等安排场所，并按开展各项活动的不同时机，灵活利用固定场所与临时场所。新公园则应该提前规划，将公园运营需要纳入规划中。打开单位附属绿地原则上绿地产权还是归原单位所有，绿地的建设费可双方共同承担，养护费原则上由政府承担。

　　报告嘉宾在优化拓展公园运营模式、实现从单一“公共绿地”到复合型“城市生态综合体”升级转型，以及从传统景观设计的“技术输出”，到拓展EPC/PPP模式的“全链条服务”，再到明确花卉产业优势、劣势、机遇与挑战等多维度提出了针对性的发展策略，为当前形势下的园林行业转型发展指明了方向。

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