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　　大家好！时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们即将送走丰硕的201*年。回首这一年，全体

　　员工勤奋务实、兢兢业业。克服了房地产行业调控带来的巨大影响，比较顺利的完成了年

　　初制定的各项目标和工作任务。公司坚持诚实守信、精益求精，追求卓越、和谐共赢的经

　　营理念，以做大做强、提高市场竞争力为目标，以提高职业素质，大力开拓外部市场为重

　　点，加强精细化管理，突出抓好工程质量和施工安全，迎难而上，逆势发展，全年公司共

　　完成加工门窗面积大约4万。使企业保持着健康、稳步、持续的发展势头。这一年里，公

　　司的生产经营、质量管理、企业内部管理工作得到了显著的完善和提高。经过大家齐抓共

　　管、共同努力，公司通过了国际ISO9001质量认证体系，完成资质升级的前期准备工作，

　　进行网上工程招投标资格认证、加强厂容厂貌建设、做到了全年无重大安全生产事故和重

　　大设计质量事故、完善成本控制体系、增加新设备提高生产力，加强车间生产的过程管理

　　等成绩，这些成绩都极大地提升了公司的形象和竞争力。我们之所以取得这样的成绩，主

　　(一)坚持质量管理成效显著。始终坚持“质量第一，求实创新，开拓进取”的质量方针，不

　　断强化质量管理，扎实开展质量检查工作。达到了ISO9001质量认证体系合格率98%以

　　（二）安全管理意识进一步加大，管理水平又上新台阶。通过各部门的共同努力，保证了

　　公司安全生产的平稳运行，杜绝了各类安全生产事故的发生。必须做好以下三点工作：一

　　是抓机制，进一步健全安全管理体系。二是抓严查，通过组织公司安全大抽查等活动，以

　　点带面，及时查出安全隐患防范于未然。三是抓落实，发现问题，及时整改，严格落实，

　　（三）加强成本管理，严控项目成本。公司根据实际情况，财务部增设了成本专员，出台

　　了成本制度，规范了工作程序，对公司运营成本统一管理，加强了公司对项目上的成本控

　　（四）抓好厂容厂貌建设，促进企业文化发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更

　　是企业健康发展的基础。公司实行车间卫生月评比制度，重要节日出行旅游，员工聚餐等

　　活动。通过这些，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积

　　201*年，我公司健康稳步发展，取得了一些成绩，但也必须清醒的看到，还存在一些亟待

　　解决的问题。一是车间员工市场竞争力和整体素质有待于进一步提高。二是个别员工安全

　　生产意识不够强，安全生产培训投入需要进一步加大。三是某些员工由于受自身素质的影

　　响，存在着上班时间内互相扯皮、工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的

　　工作作风。串岗者、拉闲话、聊天儿者大有人在。四是工地现场的成品保护需要进一步加

　　强，以免造成公司不必要的损失。五是员工队伍的管理缺乏力度。有章不遵，有令不执，

　　执令不严。今后我们将加大工作力度，对此情况将给予严肃处理。六是基建工程中、外地

　　工地物流配货调配、常用材料采购等方面造成公司运营成本的增加。还有些细节上的问题

　　就不一一举例，对于这些问题，我们必须高度重视，在今后的工作中切实研究解决。二、

　　201*年，公司工作的总体思路是:公司将201*年定为公司的管理年，同时也是机遇年.公司

　　将继续秉承诚实守信，打造品牌的经营理念；以打造企业文化，组建优秀团队，储备优秀

　　人才为目标；以提高职业素质，开拓外部市场为重点，以企业多元化经营为规避风险方针。

　　突出抓好工程质量和安全生产；科学计划，积极应对，周全调研，谨慎投资。促进我们公

　　201*年工作任务目标：头半年完成201*年合同后续工程约三万和目前准备签约合同1.3

　　万的工程量，全年完成目标八万以上，在工程业绩方面力争有更大突破。做到全年内无重

　　大质量、安全责任事故发生；产品合格率达到98%以上，客户满意率达到95%以上。具

　　（一）强化制度建设，提高工作效率。公司发展至今，一是靠总部正确的领导和政策，二

　　是靠本公司全体员工的支持和严格的管理。201*年，公司结合现代经营管理理念和企业实

　　际现状，对管理制度进行修订，并制订《大连金菱新型门窗制品有限公司员工手册》，内

　　容涉及行政、人事、财务、生产、采购、技术、营销、考核、质量追究、奖惩、内部控制

　　等规定，目标要达到按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入规范化、制度化管

　　理的轨道，同时也有效促进了生产效率和员工工作效率的提高。希望各部门积极配合，提

　　（二）坚持以人为本，打造企业文化。使我们的员工有一个积极向上的价值观和增加对企

　　业的归属感和责任心。加强后勤服务管理工作，为员工创造满意的工作环境。公司管理层

　　（三）强素质树形象。积极主动地参与市场竞争，在拓展市场、承包项目过程中，不断提

　　高自身的管理和技术水平，逐步增强向外部市场渗透的能力。积极做好企业资质升级、劳

　　动职业健康管理、员工安全技能培训等方面的工作，努力实现我公司业务拓展由内到外的

　　（四）加强工程质量安全管理。健全质量保证体系，加强工程施工事前控制和过程控制。

　　严格落实安全生产责任制，强化安全生产动态管理，加大违规行为处罚力度。加强安全生

　　产管理人员及特种作业人员的培训、考核工作，提高我公司的安全生产素质。（五）加强

　　行风建设，为公司发展创造良好的环境平台。不断提高工作效率和服务质量，形成风正心

　　齐、团结干事的氛围，不断提高企业的凝聚力、竞争力，努力把公司建成一个充满活力的

　　文明企业。201*年，在领导的正确决策和全体员工共同努力下，我们圆满完成了年度经营

　　目标。201*年，公司将会团结拼搏，开拓进取，扎实工作，努力完成各项计划目标，不断

　　提高企业素质，为公司的稳定、健康、持续发展做出更大的贡献。“问渠那得清如许，为

　　有源头活水来”。我们相信，只要我们上下同心协力，同舟共济，我们一定能在今后的工

　　今年以来，招商部在总公司和孵化器公司领导的有力支持和正确领导下，按照总公司提出

　　的目标和任务，结合招商部年初确定的考核指标，明确思路、紧紧围绕“积极稳妥开发科

　　技项目引进渠道，努力通过高层次人才的引进完成科技项目的引进和招商引资任务，加强

　　孵化器服务和文化建设”的工作方向，开拓进取、按既定工作计划，扎实开展各项工作。

　　招商部门按照年初招商思路，改进招商方式，积极推介、洽谈和引进项目，1-6 月份，先

　　后洽谈项目36 个，其中待过会项目18 个，完成全年项目引进任务的45%，待入驻项目

　　14 个，已入驻项目3 个（成都鑫格润投资、成都金菱电子、朵恩科技），园外孵化项目

　　一个（恒坤光电）。招商引资洽谈金额3895 万元，实际到位资金2385 万，完成全年引

　　进项目任务的45%，完成全年招商引资任务的39.75%。（二）完成四大产业人才调研报

　　按照年初制定围绕产业人才进行招商引资的思路，抓住县科技局邀请清控科创到双流进行

　　创新体系规划的机会，招商部人员跟随县科技局、清控科创公司走访了县商务局、经信局

　　金融办、市科技局、西航港经济开发区电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大

　　主导产业中11 家亮点企业和蛟龙港工业区的四家企业，了解了四大产业的发展现状、企

　　业创新意愿、产业链各环节企业的技术实力、人才分布状况，再综合走访新能源研究院、

　　物联网公司和各大专院校产业及人才信息收集的情况，完成了电子信息、新能源、生物医

　　药、高端装备制造四大产业人才报告，初步形成了四大产业人才信息表。（三）高层次人

　　截止6 月底，招商部拜访博士以上人才10 人，其中国家千人计划3 人，四川百人计划1

　　人，成都青年人才计划1 人，与10 位人才就现有项目研发、成果转化意愿进行了详细洽

　　谈，6 位人才表达了成果转化意见，其中2 位千人计划人才康教授、卿教授，成都青年人

　　才计划刘博士，西南交大教授权教授来我园参观、考察，与我司就成果引进转化进行了商

　　序号姓名单位最高学历（学位)千人计划教授、博导千人计划教授、博导千人计划教授、

　　目情况成果转化意愿有，继续跟进有，继续跟进1 康凯电子科大2 卿安永电子科大3 葛

　　高铁镁铝钛合金车挂钩8910 权高峰西南交大陈林西南交大博导、教授博士博士轨道交通

　　拜访了电子科大、四川大学、西南交大、信息工程学院等大专院校的相关部门，参观了川

　　大大学生孵化园，与院校相关部门就教师、学生创新创业意愿，人才、项目引进合作进行

　　拜访了浙江民泰银行一家金融机构，天星工商事务所、塑丰企业管理咨询公司、成都天府

　　双流人才服务有限公司三家中介机构，向其宣传我园区入园条件、相关优惠政策，努力拓

　　招商工作需要不断学习。上半年招商部分别进行了招商引资政策、招商人员礼仪培训。通

　　过培训学习招商人员更加熟悉招商引资政策、熟悉县情、懂得会谈，熟练行业知识等。在

　　理论和素养方面得到更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的

　　操作性、专业性和预见性，从而提高了自身的综合素质和业务能力。二、存在的问题和不

　　1．孵化器现有物理空间缺少企业研发、中试的小型工厂，导致一部份有科技含量的企业

　　2.全年项目引进任务40 个，招商引资6000 万。上半年仅完成项目引进18 个，招商引资

　　3.人才信息渠道还较狭窄，收集的人才信息还不够广泛，收集方法还较单一，人才信息库

　　1.进一步在公司的领导下申请推动“加速器”的早日建成，完善苗圃+孵化器+加速器的孵化

　　服务培育模式，引进一批有科技含量的中小企业，为成长型企业的快速扩张提供适宜的发

　　2.不断开拓招商渠道，通过组织活动和宣传发动，加强与留学归国人才、高校、投资机构

　　等合作，力争在下半年再引进有显示度的优质项目，进一步彰显依靠人才引进科技型企业

　　3.全力办好首届（大学生）创业大赛。在县委、县团委领导下，加大宣传力度，进一步扩

　　大大赛影响力，与大赛承办方和协办方密切配合，根据大赛实施方案和进程安排，确保大

　　赛的顺利进行和圆满结束，进一步扩大孵化器的知名度，吸引跟多的创新创业人才进入园

　　4.积极寻找人才信息源，拓展人才信息。大量的人才项目信息是依靠人才进行招商项目引

　　进和落户的前提条件。根据年初确定的通过人才进行招商引资的工作重点，加强和企业、

　　高校、中介机构、海外归国人才交流，获取项目信息，加大人才的联系拜访力度，收集信