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　　近日，金钼股份601958）冶炼分公司以“凝聚共识，激发活力，赋能2026年高质量发展”为主题，召开年度人力资源工作会议。会议打破传统总结模式，将人力资源定位为核心战略资产，明确了构建内部赋能体系的发展导向，为公司来年高质量发展筑牢人才根基。

　　本次会议构建了“总结回顾-规划发布-激励认可-经验共享-制度优化”的完整闭环，实现从事务管理向战略赋能的深度转型。会上，“炼金课堂”优秀讲师与学员代表分享成长经验，传承内部知识；劳动工资培训部主管详解制度修订背景与执行要求，优化人才发展规则框架，最后分公司党委书记、总经理作总结部署，推动会议共识落地。

　　此次会议以严密逻辑形成完整人才工作链，通过战略引领、路径明确、氛围激活与保障落地，为人才成长搭建平台。这不仅彰显了公司对人才培育的重视，更以赋能机制重塑人才生态，为2026年高质量发展注入持久动力，助力公司在行业竞争中持续领跑。